De la sensibilisation à l’immersion opérationnelle
“s’engager c’est démontrer que l’on peut protéger et développer son patrimoine professionnel avec des méthodes et des pratiques efficaces et accessibles.”
MARQUER LES ESPRITS
Vous accompagner dans le renforcement de votre gouvernance, la sécurisation de votre capital matériel et immatériel [humain] (75 % de la richesse d’une entreprise), accompagner vos cadres aux meilleures pratiques commerciales et les soutenir techniquement dans leurs prospections, c’est investir sur des moyens réels pour obtenir des résultats.
METTRE EN SITUATION
D’une première sensibilisation aux différentes techniques et stratégies d’affaires aux méthodes de gestion des risques jusqu’à la mise en situation immersive (scenario war room – études de cas – jeux de rôle) de ses collaborateurs, chaque module est systématiquement adapté à votre secteur d’activité, vos priorités ou vos exigences professionnelles.
Développement d’Affaires
Comprendre et maîtriser les risques invisibles de son environnement entrepreneurial pour transformer les menaces en opportunités, optimiser ses actifs de croissance et développer sa clientèle.
De la ‘Business Intelligence’ à l’exploitation de sources d’informations ‘ouvertes’, les entreprises font face à de véritables défis commerciaux et la majorité des créateurs et collaborateurs de l’entreprise ne sont pas assez préparés et rarement soutenus dans leurs techniques de démarchage ni de vente.
Le programme et ses modules est le fruit de plus de vingt années d’expérience terrain, en France et à l’international dans le développement d’affaires et la recherche de partenariats stratégiques. Il renforce les meilleures pratiques commerciales par un soutien stratégique opérationnel.
Quelques thématiques & Modules
Transition numérique – Réputation et Notoriété
Partenariats et Pactes Stratégiques Sectoriels
Export et Partenariats Internationaux
Financements Territoriaux et Européens
Nouvelles Stratégies Commerciales de Prospection
Etudes de marché avancées – Investigations
Renseignements d’Affaires – KYC – Due D.
Expertise judiciaire (niveau instruction)
Gouvernance & Gestion des Risques
De la Protection des entreprises par la mise en place d’une cellule de gestion des risques ou la création d’un comité stratégique, une gouvernance dite ‘stratégique’ se prépare bien en amont de sa création. Outre les 50 types de risques économiques et menaces consenties recensées, rares sont celles qui ont appris à les détecter. Apprendre à connaître les méthodes et les pratiques offensives utilisées pour empêcher, diviser ou réduire les marges de manœuvres d’une société est vital pour préserver sa pérennité.
Le programme de ‘Gouvernance Stratégique’ a été conçu en 2015 et n’a cessé d’évoluer depuis. Intitulé : ‘ Dirigeant Stratège 3.0 ‘ , celui-ci procède d’une synthèse entre les meilleures pratiques (best practices) de management (privé) ou étatiques (publiques) en terme de services économiques et l’organisation/ l’architecture et l’implémentation de comités stratégiques au sein des entreprises.
Quelques thématiques & Modules
Hygiène Informatique – Les dernières recommendations (ANSSI)
Hygiène des Communications professionnelles
Comités Stratégiques et Cellules de Crise : Quelles architectures ?
Compliance : RGPD – Conformité Réglementaire
Veille Défensive : Presse-Concurrentielle-Légale
Sécurité des Voyages & Déplacements d’Affaires
Le Dirigeant Stratège et l’Architecture Stratégique Managériale
Réputation-Notoriété-Autorité-Prestige : Notions et Réalités
Compliance Avancé : les armes de la sécurité économique
Veilles Offensives et Défensives
Cellules Stratégiques – de Crise