Management de Crise et Gestion des Risques : Un engagement pour le développement d'une culture managériale stratégique en entreprise

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Arcana Strategia Conseil – Une lettre ouverte aux Dirigeants de PME

JG Sun Tzu Intelligence Stratégique

Un Management de Rupture pour une Gouvernance Stratégique

   Nous vivons une ère inédite. Les années 2020-2021 resteront pour longtemps un marqueur économique majeur par la nature exceptionnelle et brutale de la crise sanitaire mondiale – un accélérateur inédit…

Depuis, les entreprises font face à des enjeux économiques nouveaux et révolutionnaires dont les conséquences ont déjà d’importants impacts sur nos territoires.
Moins par sa létalité que par les réactions politiques qui en découlent, la résistance du virus et ses mutations n’ont pas fini de causer de nombreux court-circuits disruptifs au plan global sur nos chaînes logiques de consommation. L’impréparation totale à ces vagues successives par nos Politiques et nos institutions signe définitivement la fin d’une partie : celle de modèles de gouvernance bureaucratiques et de théories managériales et d’organisations du travail issues d’écoles ‘libérales’ pendant les trente glorieuses.

(Voir les articles de l’auteur sur les journaux Le Temps  Le Temps Jerome Gabriel Sun Tzu  et le Journal de l’Economie   )

 

Premier constat : La gouvernance

a cédé le pas à la Com’.

  Étrangement, le parent pauvre des formations traditionnelles en matière de gestion stratégique est le monde économique.  Alors que les entreprises sont le socle dynamique d’une nation, celles-ci ne font pas – ou trop rarement – l’objet de mesures d’accompagnement à la gestion des risques et aux opportunités économiques ; mais aussi de mesures d’aide et de sensibilisation par des formations adaptées à la mise en place de cellules de viligance et d’appui managérial stratégique.

  Pour cela, certaines nations se sont dotées de politiques nationales et d’organisations ‘stratégiques’ en charge de la protection de leurs entreprises nationales considérées comme ‘vitales’ – et c’est le cas depuis de nombreuses décénnies en Asie.

Votre entreprise a ses droits et notre devoir est de vous appuyer pour en bénéficier.

Plus que jamais savoir prendre du recul c’est aussi prendre les devants, car, les nouveaux enjeux économiques ne profiteront qu’à ceux qui sauront les comprendre et s’y adapter.  Il est crucial pour chacun de réévaluer à son échelle et sur son secteur d’activité les faisceaux d’indices et les signaux économiques et sociétaux les plus impactants afin de consolider ou réadapter ses modes opératoires.

  En vous apportant ces clefs de lecture en missions stratégiques ponctuelles, Arcana Strategia peut faire la différence.

  Je vous propose d’échanger afin d’identifier avec vous ces ‘clés’ qui vous permettront d’envisager l’avenir grâce à des solutions inédites, voire parfois surprenantes.

Une premier rendez-vous téléphonique peut faire la différence !

J. Gabriel

Fondateur d’Arcana Strategia – Formateur & Expert en Intelligence Stratégique et en Gestion des Risques

Auteur spécialisé sur le Management, la pensée et les cultures stratégiques (Traités Militaires et Politiques dont le Sun Tzu)

Pour un premier échange