SERVICES D'APPUI STRATÉGIQUE

Un Appui Managérial Stratégique en mode Missions Ponctuelles

|| Renforcer la protection de ses affaires et préserver ses marchés

en s’adaptant aux nouvelles menaces et opportunités ||

Arcana Strategia : Une autre philosophie managériale

Arcana Strategia : Une autre philosophie managériale

Les arcanes secrètes des dirigeants stratèges dans leur gestion des risques et leur gouvernance de résilience.

 Cygne noir : Si l’anticipation de la menace peut faire défaut par impréparation, c’est dans la capacité de réactivité des directions et l’efficacité structurelle de leur gestion de crise que les meilleures gouvernances s’illustrent.

Programme d'Anticipation 2021

Programme d'Anticipation 2021

Le Programme Arcana Strategia pour les PME : Gouvernance Stratégique - Management de Crise et Gestion des Risques

 

Une Nouvelle Doctrine Managériale : La majorité des TPE-PME/I sont rarement configurées ni préparées en termes budgétaires à salarier un manager à plein temps dans leur accompagnement à la gestion des risques ou dans le développement et la protection de leurs affaires. C’est la raison pour laquelle le cabinet Arcana Strategia a été fondé afin de permettre aux dirigeants de bénéficier d’un appui stratégique sur mesure dans le cadre de missions économiques sensibles et non-conventionnelles.

En mode mission ponctuelle et dans le cadre du secret professionnel, ces missions couvrent un large éventail d’activités économiques requérants des profils professionnels souvent rares et des compétences techniques spécialisées. Ces profils spéciaux sont issus du monde du renseignement d’affaires et de la sûreté-sécurité économique.

Arcana_strategia-Dirigeant stratège - 2020-2021_Gouvernance de rupture

  D’ici à fin 2021, la plupart des Dirigeants et Gouvernants – entreprises et Etats – devront s’être ‘réinventés’, car leurs modèles de pensées économiques et sociétaux seront  dépassés. Où sont les vrais gagnants d’aujourd’hui et de demain ? Il ne tient qu’à vous d’en décider en prenant un recul stratégique afin de consolider ou de réviser vos marqueurs et référentiels sectoriels en ces temps capitaux…

Se PROTÉGER avec SECOM

IDENTIFIER et CARTOGRAPHIER SES VULNERABILITES

“On ne peut engager d’actions sans une culture de protection”

Arcana Protection Stratégique
  • Cyber sécurité et Réseaux : Qui sont les meilleurs spécialistes du secteur ? 66% 66%
  • Compliance – Conformité – RGPD – Secret des Affaires : Quels documents et quels contenus ? 52% 52%
  • R&D – Probabilité d’Atteintes au Savoir-faire : Définir la sensibilité de votre propriété intellectuelle 50% 50%
  • Management et Organisation : Renforcement à la Gouvernance Stratégique 43% 43%
  • Ressources Humaines : Recrutements ciblés et vérifiés 39% 39%
  • Comités Stratégique – Sûreté & Sécurité : Qui, Quoi, Comment et Pourquoi 33% 33%
  • Risques Financiers : Effectuer un rating financier Fournisseurs, Partenaires et Clients 24% 24%
  • Risques Réputationnels : Comment se préserver de toute atteinte à l’image 17% 17%
  • Sécurité Physique : Quels fournisseurs pour quelles menaces réelles ? 08% 08%

Analyser ses risques économiques - Prioriser et Codifier sa politique de Sûreté-Sécurité

  Le Programme SECOM comprend plusieurs modules et vous permet de prendre conscience des nombreux risques propres à votre structure et à votre secteur d’activité. Assujetti à un premier diagnostique de sécurité, il vous permet de visualiser de manière cartographique l’ensemble des faiblesses ou failles structurelles visibles ou invisibles de votre société.

  La reconnaissance de ces vulnérabilités vous permet d’engager selon votre agenda de priorités, les moyens humains, techniques et financiers pour renforcer vos activités. Intégré aux processus d’évaluation des risques en matière de gouvernance, il entre en compte dans une démarche ISO 31000 et les initiatives AFNOR en matière de management de la sûreté préventive. le module prend ainsi en compte l’ensemble des 50 types de risques essentiels à votre sécurité économique identifiés par la Sous-Direction de l’Anticipation Opérationnelle (SDAO) du Ministère de l’Intérieur.

Se développer avec DEVCOM

PRENDRE LES DEVANTS EN PRIORISANT SES AXES DE DEVELOPPEMENT D’AFFAIRES

“Une ‘animation des ventes’ n’est pas un Management Commercial Stratégique”

Arcana Développement
  • Politique commerciale et stratégies de vente : Confondre ‘Animation’ et ‘Direction’ des Ventes 56% 56%
  • Outils de Veille & Fonctions Supports à la Vente : Où sont vos prospects et qui sont-ils ? 50% 50%
  • Techniques de Vente et Pilotage des Performances : Renseignement d’affaires et ciblages prospectifs 50% 50%
  • Transition numérique et communications : Une digitalisation adaptée n’est pas conçue par des informaticiens mais par des praticiens 27% 27%
  • Stratégies de Référencement Numérique : SEO ? Structured Content ? Notoriété ? 22% 22%
  • Engagements Stratégiques : Partenariats & Pactes (UE et Monde) : Contournements stratégiques non par acquisitions financières mais par Partenariats ciblés 19% 19%
  • Innovation et Résilience Structurelle : Repenser ses modèles et diversifier ses activités 12% 12%

Le développement d'affaires : Communication sans conscience stratégique n'est que ruine de l'âme...

 De la ‘Business Intelligence’ à l’exploitation de sources d’informations ‘ouvertes’, les entreprises font face à de véritables défis commerciaux et la majorité des créateurs et collaborateurs ne sont pas préparés aux nouvelles techniques de préparation à la vente et aux nouveaux modes de communication commerciale (transition numérique – e-commerce et référencement).

 Ce programme est le fruit de plus de vingt années d’expérience terrain, en France et à l’international dans le développement d’affaires et la recherche de partenariats stratégiques. Il renforce les meilleures pratiques commerciales par un soutien stratégique opérationnel.

 Il change la donne en effectuant une franche distinction entre une ‘animation des ventes’ et un management commercial stratégique.