2021

un temps capital pour réévaluer ses stratégies

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“Crise” en chinois est composé de deux idéogrammes

Crise : danger et opportunité

Parce que les crises sont autant de sources de dangers que d’opportunités, il est capital de repenser dès à présent nos stratégies

Un déni stratégique global : Un constat en forme de plaidoyer

  Depuis 2000, 50 % des sociétés classées à l’indice Fortune 500 ont disparues. Durant le 20eme Siècle, les entreprises créées restaient actives pendant une soixantaine d’années. Jusqu’à mars 2020, les créations les plus solides ne tenaient en moyenne que 7 années avant d’être absorbées, fusionnées ou simplement disparaître.

  Avec les stratégies de gestion actuelles des Etats face à la pandémie (1ere et 2eme vague), d’ici à fin 2021, le temps de survie des entreprises aura été divisé par deux…

  D’ici à fin 2021, la plupart des Dirigeants et Gouvernants – entreprises et Etats – devront s’être ‘réinventés’, car leurs modèles de pensées économiques et sociétaux seront  dépassés. Où sont les vrais gagnants d’aujourd’hui et de demain ? Il ne tient qu’à vous d’en décider en prenant un recul stratégique afin de réviser vos marqueurs et référentiels sectoriels en ces temps capitaux…

2020 : année zéro – un temps capital pour réévaluer ses stratégies ...

 Nous vivons une ère inédite. L’année 2020 restera pour longtemps un marqueur historique majeur par la nature exceptionnelle et brutale de la crise sanitaire mondiale. D’une épidémie locale à une pandémie globale, le monde de 2020 a basculé dans une nouvelle dimension disruptive et anxiogène. le futur est à peine envisageable tant les dégâts collatéraux sur les économies mondiales sont et restent encore à cette date relativement imprévisibles.
Moins par sa létalité que par les réactions politiques et et les inepties économiques qui en découle, la résistance du virus et ses éventuelles mutations n’ont pas fini de causer de nombreux court-circuits disruptifs sur nos chaînes logiques. Notre impréparation défensive et calculée à cette deuxième vague signe la fin d’une partie de nos modes de vie et de nos consommations du monde « d’avant ».

 2021 ? si cette crise engendre les dangers, elle crée aussi les opportunités de demain…

 C’est pour cela qu’en cette période d’incertitude pour tous – dirigeants et entrepreneurs -, il est crucial pour chacun de réévaluer à son échelle et sur son secteur d’activité les faisceaux d’indices et les signaux économiques et sociétaux les plus impactants afin de consolider ou réadapter ses modes opératoires.

 Plus que jamais savoir prendre du recul c’est aussi prendre les devants, car, les nouveaux enjeux économiques ne profiteront qu’à ceux qui sauront les comprendre et s’y adapter. En vous apportant ces clefs de lecture lors de séminaires ou d’appuis stratégiques ponctuels, Arcana Strategia vous ouvre un champ nouveau d’opportunités et de partenariats.

J.G

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